http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1068 Tue, 14 Apr 2026 08:35:10 GMT 2026-04-14T08:35:10Z http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1369 Titre: NATURE DU DEVELOPPEMENT LOCAL ET ROLE DES COLLECTIVITES LOCALES DANS SON FINANCEMENT Auteur(s): Dr. Abdelbaki SMATI Résumé: Le développement local est un concept présent dans de nombreux discours sur le développement, particulièrement ces dernières années où nous enregistrons une remise en cause de la pertinence des « opérations fixées et contrôlées » par le pouvoir central. Cette remise en cause résulte d’une série de constat d’échecs et par conséquent concourt à valider des mouvements d’idées nouvelles en faveur du développement local. De quoi s’agit-il ? Pour contribuer à l’éclaircissement de ce concept et de ses soubassements théoriques dans la pensée économique, l’article propose une définition complétée par une réflexion sur son contenu et le rôle des collectivités locales en matière de financement en particulier Tue, 01 Jan 2013 00:00:00 GMT http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1369 2013-01-01T00:00:00Z http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1368 Titre: La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC): Quels enseignements pour l’entreprise algérienne ? Auteur(s): Dr BENYAHIA-TAIBI GALIA Résumé: L’objectif de ce travail est de mettre l’accent sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et son importance pour l’entreprise à travers une approche managériale. Grace à la présentation de certains exemples sur la pratique de la GPEC dans diverses entreprises, nous déboucherons sur des enseignements pour les entreprises algériennes notamment sur l’importance de la GPEC comme outil stratégique de management dans l’entreprise Tue, 01 Jan 2013 00:00:00 GMT http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1368 2013-01-01T00:00:00Z http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1366 Titre: ENTREPRISES – ONG Evolution d’une relation de type conflictuel à un partenariat Auteur(s): Abdelaziz BELAIDI; Abdelhafid BENNOUR Résumé: Le rapprochement entre ONG et entreprises s’inscrit dans la suite logique de l’évolution des organisations. La survie de tout système dépend de sa capacité à s’adapter à des situations mouvantes. Les unes et les autres, après une longue période de confrontation et de distanciation, admettent enfin l’utilité de l’autre et son ancrage dans la société. Les entreprises reconnaissent l’utilité de plus en plus visible des ONG dans la cohésion sociale et dans la défense de l’environnement; ces dernières reconnaissent quant à elles qu’il ne peut y avoir de développement, de lutte contre la pauvreté et l’exclusion, sans les entreprises. Cet aveu va même au-delà de la reconnaissance mutuelle. La conjugaison de leurs efforts dans des actions spécifiques s’avérerait non seulement bénéfique pour la société, mais aussi pour les deux types d’organisations qu’elles sont, en terme de crédit, d’image et de légitimité Description: CREPA – Université Paris-Dauphine;Ecole Supérieure de Commerce Alger Tue, 01 Jan 2013 00:00:00 GMT http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1366 2013-01-01T00:00:00Z http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1365 Titre: The Interrelationships of Organizational loyalty, Organizational Justice , and Group Cohesiveness of Public Sector Employees' in Kuwait Auteur(s): Ph.Dr. Mohammad Qasem Ahmad Al-Qarioti; Ph.Dr. Hamed Suleiman Résumé: The main objective of this survey research is to examine the interrelationships of procedural justice, organizational justice cohesiveness, personal characteristics and organizational loyalty. The study reports responses of (470) government employees from four government organizations from various sectors in the State of Kuwait. Data were collected through a structured questionnaire containing standard scales of organizational loyalty, distributive justice , procedural justice and group cohesiveness. Four hypotheses were tested and validated by the data. Results show that procedural justice have a low positive significant relationship with organizational loyalty (r =.097) at a (0.05) significance level, in comparison with distributive justice which has a moderate significant positive relationship (r =.225) at a (0.01) level with organizational loyalty, and group cohesiveness which have a moderate significant positive association (r =.203) at a (0.01) significance level with organizational loyalty. But with regard to the relationship of personal characteristics and organizational loyalty, the data provided only partial support...... Description: Freih Kuwait University Tue, 01 Jan 2013 00:00:00 GMT http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1365 2013-01-01T00:00:00Z