Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/10275
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | مفتاح, مريم | - |
dc.date.accessioned | 2017-11-30T08:05:21Z | - |
dc.date.available | 2017-11-30T08:05:21Z | - |
dc.date.issued | 2017-11-30 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/10275 | - |
dc.description.abstract | تناولت هذه الدراسة "دور رأس المال البشري في تحسين تنافسية المؤسسة" وهدفت إلى تحديد العلاقة بين رأس المال البشري وتنافسية المؤسسة بأبعادها المتمثلة في (الجودة، التكلفة، الحصة السوقية والربحية)، حيث قمنا بالدراسة الميدانية بالشركة الوطنية للتأمينات (SAA) وكالات بسكرة، وكالة سيدي عقبة ووكالة طولقة، ومن أجل التحقق من العلاقة بين المتغير المستقل (رأس المال البشري) والمتغير التابع (تنافسية المؤسسة) قمنا بتصميم استبيان وإجراء مقابلات وقد تم تحليل بيانات الاستبيان بالاعتماد على المعالجة الإحصائية وفق برنامج (SPSS)، كما تم أيضا اختبار الفرضيات، وقد توصلنا إلى جملة من النتائج نذكر منها: أن الشركة الوطنية للتأمينات تتوفر على رأس مال بشري بمستوى مرتفع، كما أن مركزها التنافسي جاء بمستوى مرتفع كذلك، وقد أثبتت الإجابة على فرضيات الدراسة أن هناك علاقة قوية تبين دور رأس المال البشري في تحسين تنافسية الشركة الوطنية للتأمينات (SAA). | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.subject | رأس المال البشري | en_US |
dc.subject | المعرفة | en_US |
dc.subject | المهارات | en_US |
dc.subject | الكفاءات | en_US |
dc.subject | تنافسية المؤسسة | en_US |
dc.subject | الجودة | en_US |
dc.subject | التكلفة | en_US |
dc.subject | الحصة السوقية والربحية | en_US |
dc.title | دور راس المال البشري في تحسين تنافسية المؤسسة | en_US |
dc.type | Master | en_US |
Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور_راس_المال_البشري_في_تحسين_تنافسية_المؤسسة.pdf | 2,2 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.