Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/10426
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | بوروبة, سارة | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-08T07:56:35Z | - |
dc.date.available | 2018-01-08T07:56:35Z | - |
dc.date.issued | 2018-01-08 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/10426 | - |
dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الإبداع الإداري بأبعاده المختلفة على أداء العاملين اتجاهات العاملين في الشركة الجزائرية لإنجاز المشاريع الصناعية -حاسي مسعود –Sarpi والتي يبلغ عدد الأفراد بها(1463)في مختلف المستويات، و لاختيار عينة الدراسة تم استخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة والتي بلغ حجمها (60) عامل وعاملة ،حيث تم توزيع استبانة عليهم من خلال عدة زيارات ميدانية ، واسترد منها (55) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي ، وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى نتائج الدراسة ، وتم الاعتماد على عدة أساليب إحصائية لتحليل البيانات منها مقياس الإحصاء الوصفي ، تحليل الانحدار البسيط، التباين . وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للإبداع الإداري على مستوى أداء شركةsarpi وذلك عند مستوى الدلالة ((α=0.05، حيث فسر متغير الإبداع الإداري (58.9%) من التغيرات الحاصلة على مستوى أداء المؤسسة محل الدراسة ، وذلك بلإعتماد على قيمة معامل التحديد ²R. كما تقترح الدراسة العديد من الاقتراحاتعلى إدارة الشركة أهمها متابعة الأفكار التي تتسم بمخاطرة عالية وتشجيع العاملين على العمل ضمن فرق تسودها روح المجازفة، ووضعإستراتيجية مبنية على معايير دقيقة للكشف عن المبدعين والموهوبين من المديرين والعمل على تدريبهم لتوفير قيادات إدارية مؤهلة قادرة على استثمار طاقاتها الإبداعية في تطوير أداء المورد البشري. | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.title | اثر الابداع الاداري على اداء الموارد البشرية | en_US |
dc.type | Master | en_US |
Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
اثر_الابداع_الاداري_على_اداء_الموارد_البشرية.pdf | 3,43 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.