Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/10462
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | عمرات, أسماء | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-11T08:37:41Z | - |
dc.date.available | 2018-01-11T08:37:41Z | - |
dc.date.issued | 2018-01-11 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/10462 | - |
dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى تقديم المرتكزات النظرية للتغيير التنظيمي والأداء وهذا بالتركيز على مقياس تقييم الأداء وهو بطاقة الأداء المتوازن، كما هدفت الدراسة إلى توضيح الدور الذي يلعبه التغيير التنظيمي في تحسين أداء مؤسسة الجزائرية للمياه –وحدة بسكرة-من منظور بطاقة الأداء المتوازن وتصورات الفئة المستهدفة حول مستوى كل من التغيير التنظيمي والأداء وفيما إذا كانت هناك فروقات في تصوراتهم تبعا لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية، ولتحقيق أغراض الدراسة اعتمدنا على الاستبانة كأداة بحث أساسية لجمع البيانات اللازمة حيث تم توزيع (190)واسترجعنا (183) استبانة وكان العدد الصالح للتحليل هو (170)، وبغرض التأكيد والتفصيل في بعض العبارات الواردة في الاستبيان قمنا بإجراء مقابلة مباشرة مع بعض الإطارات في مؤسسة الجزائرية للمياه-وحدة بسكرة-، ولتحليل البيانات المجموعة اعتمدنا على البرنامج الاحصائي SPSS.V16 باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية هي: مقاييس الإحصاء الوصفي، تحليل الانحدار البسيط(Regression) ، تحليل التباين الأحادي(One Way ANOVA) ، اختبارT للعينات المستقلةIndependent-Samples T-test. | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.subject | التغيير التنظيمي | en_US |
dc.subject | الأداء | en_US |
dc.subject | بطاقة الأداء المتوازن | en_US |
dc.subject | ، مؤسسة الجزائرية للمياه | en_US |
dc.title | دور التغيير التنظيمي في تحسين اداء المؤسسة من منظور بطاقة الاداء المتوازن | en_US |
dc.type | Master | en_US |
Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور_التغيير_التنظيمي_في_تحسين_اداء_المؤسسة_من_منظور_بطاقة_الاداء_المتوازن.pdf | 4,46 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.