Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/11315
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبن شوية اشواق-
dc.date.accessioned2018-12-03T14:15:38Z-
dc.date.available2018-12-03T14:15:38Z-
dc.date.issued2018-09-
dc.identifier.urihttp://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/11315-
dc.description.abstractعنوان الدراسة: الاتصال ودوره في نجاح العمل الإداري الرياضي دراسة ميدانية " موظفي مديرية الشباب والرياضة بسكرة". مشكلة الدراســة: هل للاتصال دور في نجاح العمل الإداري الرياضي .؟ فرضيات الدراسة : الفرضية العامة: للاتصال دور في نجاح العمل الادري الرياضي. الفـرضيات الجزئية: - للاتصال الداخلي دور في نجاح العمل الإداري الرياضي. - للاتصال الخارجي دور في نجاح العمل الإداري الرياضي. أهداف الدراســة: - تعريف المرؤوسين بالأهداف والسياسات والبرامج والخطط العامة للإدارة. - من خلال عملية الاتصال الحسن في الإدارة الرياضية تتوفر البيانات اللازمة تساعد على السير الجيد للعمل الإداري . - من خلال الاتصال الأمثل يتولد التفاعل و التنسيق بين أعضاء الإدارة الرياضية . - تبادل المعلومات بين وحدات المستوى التنظيمي الواحد والذي يسهم في تحقيق التكامل لإنجاز الاعمال والتنسيق الذي يؤدي الى تحقيق الأهداف. إجـراءات الدراسـة: المجال الزماني: دامت دراستنا شهرا كاملا (اوت) الموسم الجامعي :2017/2018. المجال المكاني: أجريت دراستنا على مستوى مديرية الشباب و الرياضة لولاية بسكرة. العينة: عينة قصدية وكانت متكونة من 48 موظف في مديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة. المنهج المتبع: استعملنا المنهج الوصفي لأنه الأنسب لمثل هذه المواضيع وإخضاع الدراسة للتحليل الدقيق. الأدوات المستخدمة في البحث: استمارة الاستبيان مع الموظفين بما فيها من أسئلة مغلقة ومفتوحة. النتائج المتوصل إليها: - معرفة الدور الذي يلعبه الاتصال الداخلي في نجاح العمل الاداري الرياضي بالمديرية. - وجود معوقات اتصالية داخل المديرية وذلك لأسباب شخصية. - إعطاء الأهمية الكبيرة للاتصال الداخلي وتهميش الاتصال الخارجي نوعا ما. - الاعتماد على البريد الالكتروني كوسيلة للاتصال الخارجي واهمية الزيارات الدورية للمحيط الخارجي. - التعامل بالاتصالات غير الرسمية في الاتصال الخارجي. التوصيات والاقتراحات: - استعمال الاتصالات الرسمية لتفادي المعوقات الاتصالية. - إعطاء أهمية المؤسسة الرياضية وتشجيع عملها مقارنة بالمؤسسة الاقتصادية. - عدم التركيز على الاتصال الخارجي الالكتروني فقط وانما القيام بزيارات دورية للمحيط الخارجي - تخصيص حصص تدريبية حول العمليات الاتصالية المتطورة وادخالها ضمن العمل الإداري المناط. - بناء خلايا اتصالية.en_US
dc.language.isoaren_US
dc.titleالاتصال ودوره في نجاح العمل الاداري الرياضي دراسة ميدانية بمديرية الشباب و الرياضة بسكرةen_US
dc.typeMasteren_US
Appears in Collections:Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
master2018-بن-شوية-اشواق.pdf7,31 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.