Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/13072
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبعة, ايمان-
dc.date.accessioned2019-10-01T13:33:07Z-
dc.date.available2019-10-01T13:33:07Z-
dc.date.issued2019-06-20-
dc.identifier.urihttp://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/13072-
dc.description.abstractL'objectif de cette étude vise a comprendre le rôle de la flexibilité stratégique avec ses différentes dimensions (flexibilité productive, flexibilité concurrentielle, élasticité du capital humain, résilience du marché) dans le processus décisionnel stratégique d'une entreprise en prenant pour étude de cas la société des eaux minérales.(Guedila)-BISKRAPour atteindre les objectifs de l’étude, nous avons utilisé le questionnaire comme outil de recherche fondamentale, pour collecter les données nécessaires, un totale de 40 questionnaires a été distribués, et le nombre valide a l’analyse était (30) questionnaires. Afin d'analyser les données et de tester les hypothèses, nous avons utilisé un programme statistique spss.v19 . L'étude a révélé qu'il existe un rôle statistiquement significatif de la flexibilité stratégique dans la prise de décision stratégique en général au niveau( α = 0,05 ), Mais, ce rôle ne concerne que la flexibilité productive, selon les résultats de cette étude. Mots clés: flexibilité stratégique, prise de décision stratégique, flexibilité concurrentielle, flexibilité productive, flexibilité du capital humain, flexibilité du marché.en_US
dc.language.isoaren_US
dc.titleالمرونة الإستراتيجية ودورها في اتخاذ القرار الإستراتيجي/ حالة مؤسسة قديلة للمياه المعدنية - جمورة -en_US
dc.title.alternativeادارة إستراتيجيةen_US
dc.typeMasteren_US
Appears in Collections:Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
بعة_ايمان.pdf8,18 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.