مساهمة المرونة الاستراتيجية في تحقيق الاستجابة التنافسية للمؤسسة حالة مؤسسة نقاوس للمصبرات و المشروبات /باتنة

Abstract

Le but de cette étude était de connaître le niveau de pratique des différentes dimensions de la flexibilité stratégique et le degré de réalisation des dimensions de la réponse concurrentielle de la N’gaous Beverages and Beverages Corporation. Pour atteindre l'objectif de la recherche, la méthode descriptive analytique a été adoptée: un questionnaire a été distribué sur un échantillon de 54 bases de sondage de l'institution étudiée, le programme statistique a été utilisé pour analyser les données et tester les hypothèses. L’étude a abouti à un certain nombre de résultats, dont le plus important est le suivant: Pratique acceptable des différentes dimensions de la flexibilité stratégique, impact significatif sur la contribution de la flexibilité stratégique à la réactivité de l’institution. Un certain nombre de suggestions ont été faites concernant les cadres de la Fondation, dont les plus importantes sont: la nécessité d’adopter les dimensions stratégiques de la flexibilité dans l’ensemble pour atteindre plus rapidement les objectifs et la nécessité de développer des méthodes pour faire face aux concurrents sur différents marchés. Mots clés: flexibilité stratégique, flexibilité productive, flexibilité concurrentielle, résilience du capital humain, résilience des marchés, réaction concurrentielle.