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dc.contributor.authorأ. هاشمي عبابسة-
dc.date.accessioned2012T17:08:33Z-
dc.date.available2012T17:08:33Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.issn1112-7902-
dc.identifier.urihttp://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/1387-
dc.description.abstractVu l’importance de la création de valeur dans l’entreprise, cette dernière n’a guère cessé de chercher, et elle continuait à chercher, les sources adéquates pour la réalisation de cet objectif fondamental. Dans ce contexte, les ressources qui lui sont disponibles sont considérées comme les plus importantes. Mais, les grandes évolutions des dimensions humaines dans l’entreprise ont fait que les ressources humaines soient en premier rang de toutes ces ressources ; du fait que « les employés ne sont plus seulement considérés comme des ressources, mais comme des sources de création de valeur » (1). Et ce, en raison de ce que représentent ceux-ci en matière de compétences qui constituent vraiment le coeur de l’entreprise .C’est pour cela que la gestion des ressources humaines joue un rôle central dans la création de valeur pour toutes les parties prenantes. Et c’est ce que nous allons l’éclaircir dans le présent articleen_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectGestion des ressources humainesen_US
dc.subjectressources humainesen_US
dc.subjectcréation de valeuren_US
dc.subjectparties prenantesen_US
dc.subjectcompétencesen_US
dc.subjectcompétitivitéen_US
dc.titleالدور المحوري لتسيير الموارد البشرية في خلق القيمة لجميع الأطراف الآخذةen_US
dc.typeArticleen_US
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