واقع تمكين الموارد البشرية في الادارة الرياضية مديربة الشبيبة و الرياضة لولاية بسكرة دراسة ميدانية على مستوى مديرية الشباب و الرياضة

Abstract

واقع تمكين الموارد البشرية في الادارة الرياضية دراسة ميدانية على مستوى مديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة هدف الدراسة هو التعرف على ما اذا كان هناك وجود عدم اهتمام عملية تمكين الموارد البشرية داخل الادارة الرياضية على مستوى مديرية الشباب و الرياضة لولاية بسكرة الفرض من الدراسة والمتمثل في أنه لا يوجد اهتمام بعملية تمكين الموارد البشرية داخل الادارة الرياضية على مسئوی مديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة وشملت العينة مجموعة من الموظفين الادارين وتم اختيارها بطريقة العينة العشوائية البسيطة وتمثلت الاداة المستخدمة في جمع المعلومات هو الاستبيان اهم استنتاج توصلنا اليه هو وجود اهتمام بعملية تمكين الموارد البشرية داخل الادارة الرياضية على مستوى مديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة وشملت اهم الاقتراحات كل من تغيير الفلسفة الحالية للإدارة التي لا تزال تعتبر الموظف بمجرد مستخدم إلى فلسفة تقوم على اعتبار الموظف موردا بشريا وحب الاستثمار فيه وتنميته من أجل أن تحقيق الأهداف المسطرة توظيف متخصصين في إدارة وتنمية الموارد البشرية واعطائهم مناصب قيادية من أجل الإشراف على إدارة الموارد البشرية وفق أسس علمية ومنهجية استقطاب الموارد البشرية واختيار الكفاءات حسب الاحتياج لأن الإدارة تعاني من نقص كبير في هذا محاولة التخلص من السلبيات التي توجد في عملية تمكين الموارد البشرية إخضاع المترشحين لشغل مناصب ووظائف عليا إلى دورات تكوينية متخصصة خاصة في مجال القيادة التسيير الإتصال الخ وضع نظام تقييم الأداء الأفراد خلال مسارهم المهني والاعتماد عليه في أي عملية ترقية الموظفين لاحقا اعتماد مبدأ الكفاءة كشرط رئيسي في أي عملية ترقية خاصة تلك الخاصة بالمناصب العليا والوظائف السامية المتابعة الجدية للمسارات المهنية للموظفين ومتابعة كل ما يتعلق ب سلوكات آداء ترقیات الخ Study Title The reality of human resource planning in sports management A field study at the level of the Directorate of Youth and Sports in the wilaya of Biskra The study aims to identify whether there is a lack of interest in the human resource planning process within the sports administration At the level of the Directorate of Youth and Sports in the state of Biskra the assumption from the study is that there is no interest in the human resource planning process within the sports administration At the level of the Directorate of Youth and Sports in the governorate of Biskra the sample included few administrative employees It was chosen by a simple random sampling method and the tool used to collect the information is the questionnaire The most important inference that we have reached is that Biskra and it included the most important suggestions Increasing the regarde with the human element within the sports administration Attracting human resources and selecting competencies as needed because the administration suffers from a great shortage of this important resource Trying to get rid of the negatives that exists in the human resources planning Subject candidates to high ranking positions and positions to specialized training courses especially in the field of leadership Management communication Changing the current philosophy of management which still considers the employee just a user to a new approach based on considering the employee a human resource that must be invested in and developed in order to achieve the established goals Recruiting specialists in the management and development of human resources and giving them leadership positions in order to supervise the management of human resources according to scientific and methodological foundations Establishing an evaluation system for the performance of individuals during their career path and relying on it thereafter in any employee promotion process Adopting the principle of competence is a key requirement in any promotion process especially those of higher positions and senior positions Actively following up on employees' career paths and following up on all matters related to them behaviors performance and promotions Work to entrench the idea that seriousness and discipline at work and that everyone does what is assigned to him