L’impact de l’évolution du référentiel COSO sur l'activation du contrôle interne dans l'entreprise -Avec référence au cas de l’Algérie

Abstract

Cet article a pour objectif en premier lieu de présenter et d’analyser le contrôle interne et son importance pour le gouvernement d’entreprise. La seconde partie de l’article est consacrée à décrire l’évolution du référentiel COSO1 ou COSO Framework 1992 dédié au contrôle interne d’une entreprise, la construction d’un second framework COSO2 ou COSO-ERM en 2004 concernant davantage le management des risques dans l’entreprise et enfin l’actualisation du premier framework COSO en 2013, tout en prenant compte de l’impact de cette évolution du référentiel COSO sur l'efficacité du contrôle interne. La dernière partie de la recherche visait à clarifier l'étendue de la prise de conscience du gouvernement Algérien, de l'importance du contrôle interne, par le biais des lois et règlement promulgués à cet égard.