Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/5051
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | حيراوي, ايوب | - |
dc.date.accessioned | 2014-12-20T13:35:12Z | - |
dc.date.available | 2014-12-20T13:35:12Z | - |
dc.date.issued | 2014-12-20 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/5051 | - |
dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة إلى توضيح "دور حوكمة الشركات في تعزيز نظام الرقابة الداخلية للمؤسسة الإقتصادية" حيث صيغة المشكلة الرئيسية للدراسة إنطلاقاً من تساؤل رئيسي" ما مدى مساهمة الحوكمة في تعزيز نظام الرقابة الداخلية للمؤسسة الإقتصادية؟" و لتحقيق أهداف الدراسة قمنا بتبيين مصطلح حوكمة الشركات و دعمنا هذه الدراسة من خلال إستبانة وجهت إلى كوادر مختصين في التدقيق و المحاسبة و قمنا بتقسييم الإستبانة إلى أربعة محاور على التوالي:بيانات شخصية، حوكمة الشركات، نظام الرقابة الداخلية،و محور يبرز العلاقة بين الحوكمة و نظام الرقابة الداخلية، و قد خلصت الدراسة إلى نتائج مذكر منها: -و ضع المعايير الخاصة بالتقارير عن الرقابة الداخلية. -تقييم فاعلية و كفاءة نظم الرقابة الداخلية. -التنسيق بين عمل المراجين الداخليين و الخارجيين يحقق التكامل بينهم. وقمنا يتقديم توصيات أهمها: -الرفع بمهنة المراجعة من خلال منح شهادات في الإختصاص للمراجعين و التكوين في الجامعات. -مسايرة القوانين الصادرة عن منظمة التعاون الإقتصادي و التنمية. -إيصال مفهوم مصطلح حوكمة الشركات من خلال المؤتمرات المهنية و العلمية. | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.subject | حوكمة الشركات، المراجعة الداخلية، نظام الرقابة الداخلية. | en_US |
dc.title | دور الحوكمة في تعزيز نظام الرقابة الداخلية للمؤسسة الإقتصادية | en_US |
dc.type | Masters thesis | en_US |
Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور الحوكمة في تعزيز نظام الرقابة الداخلية للمؤسسة الإقتصادية.pdf | 6,32 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.