Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/5665
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | هاني, الصادق | - |
dc.date.accessioned | 2015-06-14T14:42:31Z | - |
dc.date.available | 2015-06-14T14:42:31Z | - |
dc.date.issued | 2015-06-14 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/5665 | - |
dc.description.abstract | يعتبر عيب الانحراف في استعمال السلطة في القرارات الإدارية من العيوب التي تشوب الكثير من قرارات الإدارة ، نظرا لأن مُصْدِرُ القرار هو إنسان معرض للخطأ والنسيان ، إلى جانب أنه قد تسوقه نزواته ، ويتغلب عليه هواه أثناء عمله ، فينحرف في استعمال سلطته أثناء إصداره لقرار معين ، كان الأصل في إصداره هو ابتغاء المصلحة العامة ، أو ما خصصه القانون للإدارة من هدف كان ينبغي عليها استهدافه . وبما أن عيب الانحراف في استعمال السلطة هو عيب منشأه الأصلي هو ركن لغاية من القرار الإداري ، وذلك بمخالفة مصدر القرار للمصلحة العامة التي من أجلها وُجِدَت الإدارة العامة ، أو بمخالفة قاعدة تخصيص الأهداف ، حيث يحدد القانون للإدارة أهدافا معينة على مصدر القرار أن يتغياها ، وإلا كان قراره مشوبا بعيب الانحراف لمخالفة القانون الذي حدد الهدف ، إلا أن القضاء الإداري بصفة عامة قد وسم عيب الانحراف بالخفي ، وجعله عيبا احتياطيا ، مما يصعب على من يدعي تضرره بهذا العيب من قرار الإدارة أن يثبته . لهذا حاولنا في هذه الدراسة الكشف عن هذا العيب ، وإضفاء مزيد من الدراسة عليه رغم الدراسات السابقة التي رأينا أنها مازالت لم تصل بعد إلى الإجابة عن الكثير من الأسئلة التي تتعلق بهذا العيب ، والتي حاولنا تسليط الضوء عليها في هذا البحث ، والخروج بمقترحات لحلول كانت ولا زالت تعيق مسار القاضي الإداري في معالجته لهذا العيب . | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.title | الانحراف في استعمال السلطة في القرارات الادارية | en_US |
dc.type | Masters thesis | en_US |
Appears in Collections: | Faculté de Droit et des Sciences Politiques (FDSP) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الانحراف في استعمال السلطة في القرارات.pdf | 5,32 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.