مؤشرات نجاح التغييرالتنظيمي في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية دراسة حالة الشركة الجزائرية للمياه ADE_ وحدة بسكرة_

Abstract

ملخص: تهدف هذه الورقة البحثية إلى إلقاء الضوء على التغيير التنظيمي وعلى المقومات الأساسية التي تساعد على نجاحه، والمؤشرات التي يمكن من خلالها الحكم على هذا النجاح. وفي هذا الإطار تم اختيار إحدى المؤسسات الاقتصادية هي الشركة الجزائرية للمياه - وحدة بسكرة- لكونها قامت بعمليات تغيير على مستوى هياكلها و أساليب عملها كنتيجة حتمية للتطورات الحاصلة على مستوى قطاع الموارد المائية. و من خلال الدراسة الميدانية و عن طريق القيام بمجموعة من المقابلات مع عينة من إطارات الشركة محل الدراسة، توصلنا إلى مجموعة من النتائج أهمها أن نجاح عملية التغيير التنظيمي يعتبر موقف ذاتي و يختلف من شخص لآخر، كذلك يقاس نجاح التغيير التنظيمي بمؤشرات كمية و نوعية. . Résumé Le but de cette recherche est d’etudier le changement organisationnel et les elements essentiels qui contribuent a sa reussite et aussi les indicateurs permettant d’estimer ce succes. Dans ce contexte, on a choisi la societe ade, l'algerienne des eaux a biskra, qui a effectue des changements au niveau de ses structures et ses methodes de travail en tant qu’une consequence inevitable de l'evolution qu’a connu le secteur des ressources d’eaux. A travers cette l’etude, et en faisant une serie d'entretiens avec un echantillon des cadres de l’entreprise, nous avons conclu que la reussite du processus du changement organisationnel est relative a la maniere de pensee de l’individu, et varie d’une personne a l’autre. Ce succes peut etre mesure a travers des indicateurs quantitatifs et qualitatifs.