Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/7199
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | زهاني, عفراء | - |
dc.date.accessioned | 2016-01-26T08:53:51Z | - |
dc.date.available | 2016-01-26T08:53:51Z | - |
dc.date.issued | 2016-01-26 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/7199 | - |
dc.description.abstract | أصبحت حوكمت الشركات تحتل الصدارة بالنسبة لجميع دول العالم سواء المتقدمة منها أو النامية خصوصا بعد التغيرات التي شهدها العالم خلال العقدين الأخيرين و المتمثلة في الأزمات المالية الكبرى و الانهيارات المؤسسية ، كما أنها حوكمة الشركات تعتبر أداة أساسية لتحسين الأداء ، ذلك أن ممارسات الحوكمة الرشيدة تضمن نزاهة المعاملات المالية و من ثم تعزيز سيادة القانون و الحكم الديمقراطي . كما أن موضوع حوكمة الشركات جزء كبير من اهتمامات الدارسين و الباحثين و الهيئات الدولية ، نظرا لما يضمه من أليات ، ونظرا للدور الذي تلعبه البنوك الإسلامية في تحقيق التنمية الاقتصادية ، تركز الاهتمام بتطبيق حوكمة المؤسسات على هته البنوك للرفع من أدائها و زيادة تنافسيتها ، و ذلك من خلال تدعيم تطبيق تطبيق آليات الحوكمة ة لتطوير ادارة المؤسسة و تعزيز المسؤولية الاجتماعية ، وضمان التعامل بطريقة عادلة بالنسبة لأطرافها أو الأطراف الأخري ذات المصالح ، حيث ميثاق الحكم الراشد للمؤسسة في الجزائر قد أعطى الأولوية عند تطبيق مبادئه للبنوك الإسلامسة ، و ذلك بالتطرق الى مفهوم حوكمة الشركات و المصارف الإسلامية ، كما تطرقنا الى مدى تطبيق هذه المصارف لحوكمة الشركات. | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.subject | حوكمة المؤسسات ، المصارف الإسلامية ، بنك البركة وكالة بسكرة | en_US |
dc.title | حوكمت الشركات ودورها في رفع كفاءة المصارف الاسلامية | en_US |
dc.type | Masters thesis | en_US |
Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
حوكمت الشركات ودورها في رفع كفاءة المصارف الاسلامية.pdf | 9,92 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.