أثر القيادة التحويلية في تطبيق إدارة المعرفة

مرزوق, بدرة

Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/7969

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	مرزوق, بدرة	-
dc.date.accessioned	2016-09-19T13:45:54Z	-
dc.date.available	2016-09-19T13:45:54Z	-
dc.date.issued	2016-09-19	-
dc.identifier.uri	http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/7969	-
dc.description.abstract	هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الحفز الفكري، الإعتبارات الفردية) على إدارة المعرفة في جامعة محـمد خيضر بسكرة، فتعد القيادة التحويلية من الموضوعات التي أثارت اهتمام عدد كثير من الباحثين، باعتبارها من القيادات التي تعمل على مواجهة التحديات والتطورات الحديثة للمنظمة، فيما يحتاج تطبيق إدارة المعرفة إلى مجموعة من المتطلبات يأتي على رأسها عنصر القيادة التحويلية. لتحقيق أهداف الدراسة تم اختيار مجتمع الدراسة من الأساتذة الإداريين في جامعة محـمد خيضر بسكرة فيما إعتمدنا على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتم توزيع (60) استبانة على الأساتذة الإداريين وقد استرد منها (44) استبانة. كما استخدمت الباحثة المنهج الوصفي للوصول إلى نتائج الدراسة، وتم الاعتماد على عدة أساليب إحصائية لتحليل البيانات، وتم التحليل من خلال برنامج20 .SPSS. خلصت الدراسة إلى أن هناك تأثير ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في تطبيق إدارة المعرفة بجامعة محـمد خيضر بسكرة	en_US
dc.language.iso	ar	en_US
dc.subject	القيادة التحويلية، إدارة المعرفة، جامعة محـمد خيضر- بسكرة -.	en_US
dc.title	أثر القيادة التحويلية في تطبيق إدارة المعرفة	en_US
dc.type	Masters thesis	en_US
Appears in Collections:	Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG)

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
أثر القيادة التحويلية في تطبيق إدارة المعرفة.pdf		13,07 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record