Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/8749
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorشيتور عادل-
dc.date.accessioned2017-02-07T10:28:52Z-
dc.date.available2017-02-07T10:28:52Z-
dc.date.issued2016-06-
dc.identifier.urihttp://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/8749-
dc.description.abstractعنوان الدراسة : مساهمة بعض الوظائف الإدارية في نجاح العمل الإداري الرياضي . هدف الدراسة : الكشف عن ابغقيقة النظرية للئدارة كمفهوم علمي يساهم في تطور المجتمعات والكشف عن مدى إدارة ابؼنشآت بحقيقة وظائف إدارية ومدى مسابنتها في برقيق بقاح العمل الإداري الرياضي . مشكلة الدراسة : ما مدى مسابنة بعض الوظائف الإدارية في بقاح العمل الإداري الرياضي . فرضيات الدراسة : أ- الفرضية العامة: التحكم في العناصر الإدارية يؤدي إلذ بقاح العمل الإداري الرياضي . ب- الفرضيات الجزئية: - للتنبؤات ابؼستقبلية أثر على نشاطات ابؼؤسسة الرياضية. - تطبيق الأسس العلمية له أثر على تنظيم عمل ابؼؤسسة الرياضية. - عدم الاعتماد على التوجيه في العمل الإداري الرياضي يؤدي إلذ مردود سل - الرقابة في ابؼؤسسة الرياضية بؽا دور في تصحيح مسار العمل الإداري الرياضي. إجراءات الدراسة الميدانية : العينة : تم أخذ العينة من ثلبثين ) 33 ( موظف و سبعة ) 37 ( مدراء من بـتلف ابؼنشآت الرياضية لولاية بسكرة . المجال الزماني : من ابؼعروف منهجيا أن بودد الباحث الفبة الزمنية الت نزل فيها إلذ ابؼيدان وفي الدراسة ابغالية قام الباحث بدراسة إستطلبعية لبعض ابؼنشآت الرياضية لولاية بسكرة وذلك كالتالر: حيث بيكن تقسيمه إلذ ثلبث مراحل المرحلة الأولث:تم فيها برديد موضوع البحث وصياغة الإشكالية وفرضيات البحث وهذا امتد من ديسمبر إلذ غاية جانفي 2316 المرحلة الثانية:تم فيها بصع ابؼفاهيم ووضع بصيع الدراسات السابقة لتدعيم الفرضيات وتم ذلك بين فيفري ومارس 2316 المرحلة الثالثة :تم فيها صياغة الاستبيان و توزيع الاستبيان واعطاء التوضيحات اللبزمة ب قمنا باسبجاعها للقيام بابؼعابعة الإحصائية وتم ذلك بين أفريل إلذ غاية ماي 2316 المنهج المستخدم : تم إستخدام ابؼنهج الوصفي . الأدوات المستعملة : إعتمدنا في دراستنا على إستمارة إستبيان . وقمنا بتدعيمه بدقابلة النتائج المتوعل إليها : لقد تم التوصل إلذ النتائج التالية : - مشاركة ابؼوظفين في وضع أو تسطير أهداف ابؼؤسسة أمر حتمي حلآ يكون على إطلبع أكبر عليها . - إتباع الأسس العلمية في تنظيم العمل وحسن العلبقة بين الرئيس وابؼرغوس له أثر الإبهابي على العمل الإداري وبقاحه . - التوجيه الرشيد من الرئيس له الأبنية في سيرورة العملية الإدارية . - الثقة ابؼتبادلة بين الرئيس وابؼرغوس بؽا الدافع القوي في تسطير العمل الإداري . إستخلبعات واقتراحات : بهب إتباع أهم الأبماط الإدارية وهو النمط الدبيقراطي . بهب إتباع وصايا النظرية ابغديثة في العمل الإدا ريen_US
dc.language.isootheren_US
dc.titleمساهمة بعض الوظائف الادارية في نجاح العمل الاداري للمنشآت الرياضية دراسة ميدانية لبعض المنشآت الرياضية لولاية بسكرةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.