Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/9608
Title: تطبيق مبادئ الحوكمة ودورها في تحسين أداء العاملين في المؤسسات الرياضية - دراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة
Authors: جعادي يونس
Issue Date: Jun-2017
Abstract: Titre de l'étude: «Le processus de communication des compétences de la direction administrative de la Jeunesse et des Sports" Objectifs de l'étude: 1 - Déterminer l'efficacité de la Direction de la gestion de l'utilisation des compétences en communication. 2 - Identifier les besoins des administrateurs dans les domaines du travail administratif de la Direction des cours spécialisés compétences pratiques de communication dans le domaine de la gestion du sport. 3 - identifier les obstacles qui entravent le processus de communication ont administrateurs de la Direction. 4 - la connaissance de la mesure de l'efficacité de la communication ont le personnel administratif de la Direction. Problématique: Y at-il des compétences des processus de communication pour les modérateurs de la Direction de la jeunesse et du sport de Biskra? - L'hypothèse générale:  Service de la Jeunesse et des Sports de Biskra les compétences personnelles au cours du processus de connexion dans le domaine de la gestion du sport - Hypothèses District : - Les organes administratifs de la Jeunesse et des Sports de la Direction des relations interpersonnelles de M’sila pendant le processus de connexion dans le domaine de la gestion du sport. - Il ya des facteurs qui empêchent les moyens de communication efficaces avec les administrateurs des différentes spécialisations de la Jeunesse et des Sports de gaz Direction. Exemple: L'échantillon se compose de (32) Direction administrative de la Jeunesse et des Sports, de Biskra. Méthodologie de l'étude: Le chercheur sur la méthode d'analyse descriptive que les approches les plus appropriées à la nature de l'étude et ses objectifs. Outil Etude: un questionnaire a été élaboré pour recueillir outil d'information a été utilisée comme fréquences et les pourcentages et la moyenne arithmétique, l'écart type et l'analyse de corrélation (Coefficient de Pearson) Les résultats les plus importants de l'étude: 1. Montrer que le rôle administratif des compétences de communication dans la résolution des problèmes des employés administratifs et de gestion face à la Direction de la Jeunesse et des Sports. 2. Compétences administratives des processus de communication fonctionne efficacement pour parvenir à la compréhension mutuelle et la coopération entre les deux appelants. 3. Obstacles à la aptitudes à la communication réduisent le niveau de gestion de la performance à la Direction de la Jeunesse et des Sports. Recommandations: - Le besoin de l'attention de la Direction de la Jeunesse et des Sports pour établir des normes pour les qualités personnelles de ceux en charge du travail administratif au moment de choisir tous les secteurs et niveaux d'organisation administrative pour le sport si l'impact de la réussite du processus de communication avec les autres. - Doit organiser des programmes de formation dans des moyens administratif sophistiqués et efficaces de communication avec les autres à la Direction administrative de la Jeunesse et des Sports, dans le but de développer une culture de communication et établir des valeurs et des concepts qui aident à l'art de contact avec les autres. - L'organisation d'ateliers spécialisés pour les administrateurs vise à améliorer l'utilisation des capacités de communication et de l'application pratique des méthodes adeptes corrigent son évaluation de compétence particulière, qui est l'une des compétences les plus importantes dans le travail administratif.- عنوان الدراسة: " تطبيق مبادئ الحوكمة ودورها في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية " -أهداف الدراسة: -1 التعريف بمفهوم الحوكمة ومكوناتها أ وهميتها ومفهوم أداء العاملين في المؤسسات الرياضية من خلال الإطار النظري. -2 توضيح دور تطبيق مباديء الحوكمة في تحسين أداء العاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة. -3 التعرف على دور الحوكمة في المؤسسات الرياضية لتحقيق أحسن أداء للعاملين. -4 إمكانية التوصل إلى استنتاجات من خلال تحليل إجابات عينة الدراسة، وأهمية تطبيق الحوكمة كممارسة إدارية ودورها الايجابي في الوصول لأحسن أداء لدى العاملين في المؤسسات الرياضية. -الإشكالية: هل لتطبيق مبادئ الحوكمة دور في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية ؟ - الفرضية العامة: -لتطبيق مبادئ الحوكمة دور مهم في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية. - الفرضيات الجزئية: لتطبيق مبدأ الإفصاح والشفافية دور في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية.  لتطبيق مبدأ مسؤوليات مجلس الإدارة دور في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية.  لتطبيق مبدأ حكم القانون والمساواة دور في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية.  العينة:-تتكون عينة البحث من ) 20 ( إداري بمديرية الشباب والرياضة بولاية بسكرة. منهج دراسة :اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي باعتباره ,انسب المناهج لطبيعة الدراسة وأهدافها . أداة الدراسة : تم إعداد استبانه أداة لجمع المعلومات كما تم استخدام التكرارات والنسب المؤوية والمتوسط الحسابي والانحراف المعياري وتحليل الارتباط ) معامل بيرسون ( أبرز نتائج الدراسة : 1. يؤدي التطبيق السليم لمبادئ الحوكمة إلى تحسين أداءالعاملين بالمؤسسات الرياضية. 2. يعتبر مبدأ الإفصاح والشفافية أبرز مبدأ من مبادئ الحوكمة مطبق في مديرية الشباب والرياضة بسكرة. 3. تؤثر طبيعة المؤسسة على التوجه الفكري للعاملين،فيما يخص موضوع الحوكمة والأداء. التوصيات : - الالتزام بضوابط مبادئ الحوكمة و بمعاي يرها للميثاق الجزائري لحوكمة المؤسسات خاصة فيما يتعلق بأمر رسخ الشفافية و المصداقية و المسؤولية و الاتصال و العدل و العدالة و المراقبة في بيئة المؤسسة و هذا من أجل الحد من الفساد الإداري. - يجب على إدارة المؤسسة الرياضية ممارسة الأساليب الإدارية المعاصرة والتركيز على إرساء مبادئ الحوكمة لتحسين الأداء. - السعي لمحاولة قيام الباحثين والمختصين وضع قواعد لممارسات أفضل في ميدان التسيير والإدارة وإنشاء مبادئ واضحة لحوكمة المؤسسات الرياضية-
URI: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/9608
Appears in Collections:Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
master 2017 - جعادي يونس.pdf6,08 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.