Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/9637
Title: وظيفة التنظيم و دورها في نجاح العمل الاداري بالمؤسسة الرياضية - دراسة ميدانية لمدرية الشباب والرياضة بسكرة
Authors: عمران حسام الدين
Issue Date: Jun-2017
Abstract: -1 عنوان الدراسة وظيفة التنظيم ودورها في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية دراسة بمديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة. -2 أهداف الدراسة: -ابراز دور وظيفة التنظيم في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية )مديرية الشباب والرياضة(. -الكشف عن دور نطاق ونمط الإشراف في نجاح العمل الإداري بمديرية الشباب والرياضة. -ابراز دور المركزية واللامركزية في نجاح العمل الإداري بمديرية الشباب والرياضة. -معرفة دور مبدأ التنسيق في نجاح العمل الإداري بمديرية الشباب والرياضة. -التعرف على دور تفويض السلطة في نجاح العمل الإداري بمديرية الشباب والرياضة. -3 مشكلة الدراسة: هل لوظيفة التنظيم دور في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية؟ -4 فرضيات الدراسة : - الفرضية الرئيسية: لوظيفة التنظيم دور في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية - الفرضيات الجزئية: لنطاق ونمط الإشراف دور في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية.  للمركزية واللامركزية دور في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية.  للتنسيق دور في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية.  لتفويض السلطة دور في نجاح العمل الإداري بالمؤسسة الرياضية.  توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التنظيم تعزى لعامل الخبرة  توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التنظيم تعزى لعامل المؤهل العلمي  -5 عينة الدراسة : تكونت عينة البحث من 31 موظفا من موظفي مديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة. -6 منهج الدراسة : إعتمد الباحث في دراسته على المنهج الوصفي كونه يتلائم مع طبيعة المشكلة المد روسة. -7 أدوات الدراسة : لقد استخدم الباحث في دراسته استمارة مقياس كأداة لجمع المعلومات. -8 النتائج المتوصل إليها : يمكن حصر أهمية دراستنا في : - اثراء المكتبة بدراسة جديدة في مجال العمل الاداري في المؤسسات الرياضية. - حث القائمين على المؤسسات الرياضية على ضرورة احترام وتطبيق مبادئ وظيفة التنظيم في اعمالهم الادارية. -تسليط الضوء على وظيفة التنظيم من الناحية الإدارية بالتطرق إلى إيجابيات وسلبيات هذه الوظيفة. -ضرورة برمجة المعلومات لمختلف الأنشطة لدى القائمين على العمليات الإدارية. -الحث على توحيد الجهود بين مختلف المصالح الإدارية وكذا الإختصاصات والمسؤوليات في نطاق السلطة الممنوحة. -9 الاقتراحات: ضرورة تفعيل مبدا اللامركزية في المؤسسات الرياضية والذي من شأنه تقليل الضغط وتخفيف العبء الملقى على عاتق قمة الهرم الإداري، مما يتيح لها الوقت للاهتمام بأمور الإدارة العليا كالتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف.... الخ كما يسهم في سرعة اتخاذ القرارات نتيجة قرب مراكز اتخاذ القرار من مراكز التنفيذ، كما يساهم كذلك في تنمية المه رات الإدارية لدى العاملين في المستويات الادارية الدنيا وتنشيط المبادرة والابداع لديهم . ضرورة الموازنة بين السلطة المفوضة والمسؤولية فعند تعيين اعمال المرؤوس فانه من المنطقي منحه سلطة اتخاذ الق رارات واستخدام المواد الضرورية لإنجاز العمل الموكل اليه. ضرورة الاعتماد على مختصين في مجال الإدارة والتنظيم في الرياضة لإدارة وتسيير المؤسسات ال رياضية
URI: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/9637
Appears in Collections:Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
master 2017 -عمران حسام الدين.pdf3,33 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.