Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/12772| Title: | تأهيل المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في في الجزائر 2000-2014 |
| Other Titles: | اقتصاد و تسيير مؤسسة |
| Authors: | مزياني, بركة |
| Issue Date: | 20-Jun-2019 |
| Abstract: | تم التطرق في ىذه المذكرة إلى العديد من الجوانب التي تم تحديدىا ضمن إطار الثقافة التنظيمية وأداء ،العاممين حيث تناولت الد ا رسة أبعاد الثقافة التنظيمية وكذا أبعاد الأداء والتي تم عرضيا عمى المبحوثين ومنو إب ا رز الجانب النظري والمفاىيمي لمد ا رسة والعلاقة التي بين متغي ا رت الد ا رسة ومنو تم طرح الإشكالية التالية: ف يما يتمثل دور الثقافة التنظيمية عمى أداء العاممين في المؤس ة س العمومية لمصحة الجوارية –جمورة-؟ ومع فرضية رئيسية وهي: ي وجد أثر ذو دلالة إحصائية ل لثقافة التنظيمية عمى أداء العاممين بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية؟ وتطرقنا في الجانب التطبيقي إلى د ا رسة المؤسسة العمومية لمصحة الجوارية –جمورة - ، وتم استخدام مجوعة من الأساليب الإحصائية لمد ا رسة ومعالجة عينة من العاممين بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية لمعرفة مدى قيام العاممين بأداء عمميم بالمؤسسة. SPSS جمورة من خلال مخرجات ومنو ىناك أثر لمثقافة التنظيمية عمى أداء العاممين بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية كان بدرجة موافق ومنو أداء العاممين بالمؤسسة كان جيد وعاليا من خلال مفردات الد ا رسة العينة وكذا حسب توقعاتيم وذلك من خلال إبعاد الأداء )كمية العمل ، جودة العمل ، معرفة متطمبات الوظيفة ، المثابرة في العمل ( كان بدرجة موافق وىذا إن دل يدل عمى الأداء الجيد لمعاممين داخل المؤسسة العمومية لمصحة الجوارية –جمورة-.أولا : نتائج الد ا رسة : من خلال عرض وتحميل الإجابة عن تساؤلات الد ا رسة واختبار الفرضيات تم التوصل إلى النتائج التالية : . ت قييم اتجاه أف ا رد العينة لبعد كمية العمل بدرجة موافق، وبمتوسط حسابي قدره 3.72 . ت قييم اتجاه أف ا رد العينة لبعد جودة العمل بدرجة موافق، وبمتوسط حسابي قدره 3.74 . ت قييم اتجاه أف ا رد العينة لبعد معرفة متطمبات الوظيفة بدرجة موافق، وبمتوسط حسابي قدره 3.45 . ت قييم اتجاه أف ا رد العينة لبعد المثابرة في العمل بدرجة موافق، وبمتوسط حسابي قدره 3.87 . وجود تأثير واضح لمثقافة التنظيمية عمى الأداء العاممين بحيث بمغ معامل الإرتباط 0.574 وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمثقافة عمى أداء العاممين بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية جمورة. ىناك أثر ذات دلالة إحصائية لمثقافة التنظيمية عمى كمية العمل . بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية جمورة ىناك أثر ذات دلالة إحصائية لمثقافة التنظيمية عمى جودة العمل بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية جمورة. ىناك أثر ذات دلالة إحصائية لمثقافة التنظيمية عمى معرفة متطمبات الوظيفة بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية جمورة . ىناك أثر ذات دلالة إحصائية بين لمثقافة التنظيمية عمى المثابرة في العمل بالمؤسسة العمومية لمصحة الجوارية جمورة. ثانيا: الاقت ا رحات : تتمخص اقت ا رحات الد ا رسة الميدانية فيما يمي : إ د ا رك الإدارة العامة لمكانة الثقافة التنظيمية ودورىا في المؤسسة وذلك من خلال المساعدة في انتقاليا ومشاركتيا مع العاممين عمى زيادة فعالية وقوة الثقافة التنظيمية السائدة في المؤسسة وفيميا. ضرورة وجود رقابة عمى العاممين لأداء مياميم الموكمة ليم عمى أكمل وجو. إ عتبار العامل بالمؤسسة عمى انو مورد بشري ميم فييا وذلك بالحفاظ عميو وتطويره واحت ا رمو والتأكيد عمى دوره في نجاح المؤسسة.ا لاىتمام بالقيم التنظيمية بمعتقدات والأع ا رف من خلال المشاركة في اتخاذ الق ا ر ا رت الإبداع والابتكار وكذا الاحت ا رم المتبادل. ت جديد التجيي ا زت والمعدات الطبية والمكتبية، حتى يشعر الموظفون أنيم محل اىتمام من طرف المؤسسة. ت وفير التكنولوجيا الحديثة لمساعدة العمال لمقيام بمختمف الوظائف المتعمقة بالوظيفة. ا لعمل عمى إعطاء الحرية لمعاممين في التعبير عن آ ا رءىم لتحقيق الأفضل. ا لتأكيد عمى أىمية الثقافة التنظيمية في رفع الأداء في المؤسسة . منح المكافآت والتحفي ا زت لإشباع حاجات العامل وربطيا بمستوى الأداء. وجود اتصال بين الإدارة ورؤساء المصالح بالمؤسسة . ثالثا : صعوبات الد ا رسة: صعوبة فيم بعض الموظفين لعبا ا رت الاستبيان. صعوبة الحصول عمى المعمومات. ا ربعا :آفاق الد ا رسة : يمكن اقت ا رح آفاقا جديدة لمد ا رسة من خلال طرح العديد من الأسئمة التي تصمح كموضوع لد ا رسة لاحقة نذكر منيا: أ ثر الثقافة التنظيمية القوية عمى تحسين كفاءة الأداء. د ور الثقافة التنظيمية في تحقيق ميزة تنافسية . ت أثير الثقافة التنظيمية عمى الرضا الوظيفي. ت أثير الثقافة التنظيمية عمى جودة الخدمات الصحية. |
| URI: | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/12772 |
| Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| meziani_barka.pdf | 4,84 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.