Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/12889
Title: دور إستراتيجية التكامل العمودي في تحسين أداء المؤسسة من منظور بطاقة الأداء المتوازن -حالة مجمع العموري - بسكرة
Other Titles: ادارة إستراتيجية
Authors: براهيمي, نسرين نور جيهان
Issue Date: 20-Jun-2019
Abstract: هدفت الدراسة الحالية الى توضيح الدور الذي تلعبه استراتيجية التكامل العمودي في تحسين أداء مجمع العموري للآجر من منظور بطاقة ا لداء المتوازن وتصورات الفئة المس تهدفة حول مدى تطبيق استراتيجية التكامل العمودي وا لداء، ولتحقيق أغراض الدراسة اعتمدنا على الاس تبيان ك داة بحث أساس ية جمعع البيانات اللازمة وبغرض التأ كد والتفصيل في بعض العبارات الواردة في الاس تبيان قمنا بج راء مقابلة مع بعض ا لطارات في مجمع العموري للآجر ولتحليل البيانات المجموعة اعتمدنا على البرنامج ا لحصائي SPSS.V24 بس تخدام مجموعة من ا لساليب ا لحصائية هي : مقاييس ا لحصاء الوصفي، تحليل الانحدار البس يط، تحليل التباين ال حادي، اختبار Tللعينات المس تقلة Independent Sample-T-Test) ) وتوصلنا الى مجموعة من النتائج :  تصورات المبحوثين جاءت مرتفعة حول مس توى ا لداء و استراتيجية التكامل العمودي في مجمع العموري للآجر وهذا بدليل ارتفاع المتوسط الح سابي ل لاجابت والذي بلغ 63.2 بلنس بة للمتغير المس تقل ) استراتيجية التكامل العمودي ( و 2.49 بلنس بة للمتغير التابع )ا لداء( 3  وجود دور معنوي لستراتيجية التكامل العمودي في تحسين أداء المجمع من منظور بطاقة ا لداء المتوازن عند مس توى دللة 3.0 . حيث بلغ معامل الارتباط بينهما 4.9 R=0. ومعامل التحديد .3178 R2= بمعنى أن استراتيجية التكامل العمودي تفسر 1738 % من التغيرات الحاصلة في مس توى ا لداء، كما يتبين لنا الدور الذي تلعبه استراتيجية التكامل العمودي في تحسين أداء المجمع 3 الكلمات المفتاحية : استراتيجية التكامل العمودي، ا لداء، بطاقة ا لداء المتوازن، مجمع العموري 3 Abstarct this study aimed to provide the theoretical bases for the strategy of vertical integration and performance, focusing on new measure performance of institution is the balanced scorecard also This study aimed to clarify the role of vertical integration strategy in improving the performance of the AMOURI complex., and to achieve the purposes of the study, we relied on the questionnaire as a tool for basic research to collect the necessary data, for the purpose of emphasis and detail in some of the terme contained in the questionnaire we maked an interview with some managers in AMOURI complex and in orde to analyze the data collected we relied on SPSS.V24 statistical program, using many statistical analysis methods as: descriptive statistical measures, simple regression analysis, ONE WAY ANOVA analysis, and independent Samples T-Test analysis The study found that :  Perceptions of the respondents have hight level of performance and vertical integration strategy in the AMOURI complex. With a mean 2.36 for the independent variable (vertical integration strategy) and 2.94 for the dependent variable (performance).  There is a significant role of strategy of vertical integration in improving the performance from the Balanced Scorecard at the 0.05 level, with R = 0.934 And R2( 87.1) Keyword :vertical integration strategy, performance, Balanced Scorecard, AMOURI Complex
URI: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/12889
Appears in Collections:Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.