اثر القيادة التحويلية على التغيير التنظيمي بالمؤسسة الاقتصادية-حالة مؤسسة كوسيدار قنوات-فرع بسكرة

Abstract

L'objectif de cette 6tude est d'identifier les tendances des employ6s de I'entreprise Cosider canalisations sise i Oumache wilaya de biskra, ) propos du niveau de leadership transformationnel en vigueur, et d'identifier 1es changements organisationnels et la connaissance de f impact du leadership transformationnel dans ses diflj!rentes dimensions sur le changement organisationnel la communaut6 de l'6tude cibl6e 6tant compos6e d'employ6s administratiG <cadres et superviseurs>> i Cosider canalisations Oumache biskra d'un nombre de 143 , nous avons utilis6 la m6thode d'6chantillon al6atoire simple qui esr dtune tailte 190; employ6s , le questionnaire leur a 6t6 distribu6 lors de plusieurs visites sur le terrain, nous avons 16cup6rer 88 questionnaires valables pour I'analyse statistique Nous avons utilis6 I'approche descriptive dans le traitement de cette recherche pour atteindre les r6sultats de I'analyse. L'analyse des donn6es reposait sur plusieurs m6thodes statistiques, notamment la statistique descriptive, I'analyse de r6gression multiple, etc... Les 16sultats de l'6tude sont les suivants: Le niveau de leadership transformationnel et de changement organisationnel dans f institution 6tudi6e est mod6r6. Un elfet statistiquement significatif du leadership transformationnel sur diff6rentes dimensions a €t6 constat6 sur le changement organisationnel. La variable de leadership transformationnel (9,5%1a 6t6 expliqu6e par les changements de niveau. Le leadership transformationnel de l'institution en question repose sur le R2a. L'6tude a abouti ) plusieurs recommandations, dont les plus importantes sont les suivantes: L'importance de l'attention port6e par 1'entreprise au leadership transformationnel dans ses quatre dimensions, en particulier l'attraction et le r6veil intellectuel, car el1es jouent un r61e essentiel dans le processus de changement organisationnel et de prise de d6cision efiicace, ainsi que dans I'instauration d'une culture organisationnelle forte. Mots-cl6s: leadership transformationnel, attraction, motivation inspirante, stimulation intellectuelle, esprit individuel, changement, changement organisationnel, entreprise Cosider canalisation. )