أثر الترقية على أداء الموارد البشرية دراسة حالة مديرية النشاط الاجتماعي والتضامن لولاية – بسكرة -

Abstract

الهدف من هذه الدراسة هو التعرف على اثر الترقية على اداء الموارد البشرية في المؤسسة العمومية الجزائرية من خلال دراسة حالة " مديرية النشاط الاجتماعي والتضامن لولاية بسكرة " باستخدام محورين الترقية ومحور الاداء البشري والذي حدد بأربع ابعاد تتمثل في البعد القدرة والدافعية ، الفعالية ،الكفاءة ، ولتحقيق اهداف البحث تم استخدام المنهج الوصفي اذا انه الانسب لطبيعة البحث ، كما تم تطوير استبيان لغرض جمع البيانات وبلغ تعدادها ( 31) مفردة ، وتم استخدام الرزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية ( SPSS) لتحليل بيانات الاستبيان ، وقد اظهرت نتائج الدراسة ما يلي : - عدم وجود أثر ذو دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (0.05) للترقية على القدرة في المؤسسة محل الدراسة - عدم وجود أثر ذو دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (0.05) للترقية على الدافعية في المؤسسة محل الدراسة - وجود أثر ذو دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ) للترقية على الفاعلية في المؤسسة محل الدراسة - عدم وجود أثر ذو دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (0.05) للترقية على الكفاءة في المؤسسة محل الدراسة وفي ضوء نتائج البحث اوصى الباحث باقتراحات تتمثل : - توفير وتحسين ظروف العمل لدفع الافراد الى الأداء الأفضل. - ضرورة ربط الراتب بالقدرة ( المعرفة والمهارة ، وضوح الاعمال ) - الوقوف عند اثار تطبيق الترقية بالمؤسسة من اجل تطويرها وتعديلها الكلمات المفتاحية: الترقية، الاداء البشري، القدرة، الدافعية، الفعالية، الكفاءة .