Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/13144
Title: | القیادة الإداریة و تأثیرھا على أداء العاملین في المنشآت الریاضیة |
Authors: | بلال الطاھر |
Issue Date: | Jun-2019 |
Abstract: | عنوان الدراسة : القیادة الإداریة و تأثیرھا على أداء العاملین في المنشآت الریاضیة(دراسة میدانیة على المنشآت الریاضیة لولایة بسكرة) الإشكالیة العامة: - ھل القیادة الإداریة لھا تأثیر على أداء العاملین داخل المنشآت الریاضیة ؟ التساؤلات الفرعیة : - ھل القیادة الإداریة مفعلة في المنشآت الریاضیة ؟ - ھل تساھم القیادة الإداریة في زیادة مردود العملین داخل المنشآت الریاضیة؟ فرضیات الدراسة: الفرضیة العامة : القیادة الإداریة لھا دور على أداء العاملین داخل المنشآت الریاضیة. الفرضیات الجزئیة:- الرقابة الإداریة مفعلة داخل المنشآت الریاضیة. - تساھم القیادة الإداریة في زیادة مردود العاملین داخل المنشآت الریاضیة. أھمیة الدراسة: تكمن أھمیة البحث حول دور القیادة الإداریة في تحسین أداء العاملین داخل المنشآت الریاضیة فیما یلي: الأھمیة العلمیة النظریة: تزوید الباحثین والمھتمین في مجال القیادة الإداریة بمعلومات علمیة عنھا، وعن دورھا في تحسین أداء الموظفین وزیادتھ داخل المنشآت الریاضیة. الأھمیة العلمیة التطبیقیة : تستمد ھذه الدراسة أھمیتھا من خلال الإضافة العلمیة التي یمكن أن تتوصل إلیھا نتائج الدراسة عبر تقدیم المقترحات اللازمة ، وإبراز دور القیادة الإداریة وعلاقتھا بتحسین أداء الموظفین داخل المنشآت الریاضیة ، بالإضافة إلى أنھا ستساھم بإذن لله من خلال النتائج والتوصیات المتوصل إلیھا في مساعدة المسؤولین على كشف الانحرافات ، ومعالجة القصور في الأداء، قصد تحقیق النتائج المرجوة. إجراءات الدراسة المیدانیة : العینة : تم اختیار عینة بحثنا بشكل عشوائي و شملت الإطارات العاملة في المنشآت الریاضیة لولایة بسكرة . . 2019/ المجال الزمني: دامت دراستنا قرابة شھر للموسم الجامعي: 2018 المجال المكاني: أجریت دراستنا على مستوى المنشآت الریاضیة لولایة بسكرة . المنھج المتبع : استخدمنا في بحثنا المنھج الوصفي . الأدوات المستعملة في الدراسة : الاستبیان و ھو أداة من أدوات الحصول على الحقائق و البیانات و المعلومات . النتائج المتوصل إلیھا : * ھي أن القیادة الإداریة تعمل على تحسین أداء العاملین داخل المنشآت الریاضیة لولایة بسكرة ، والتي تتمثل أھدافھا في خدمة النشاط الریاضي تنافسي كان أم ترویحي ، ولا یتسنى ذلك إلا بتطویر وترقیة أداء العاملین فیھ والرفع من أدائھم بغیة تقدیم خدمات تتماشى ومتطلبات الریاضیین. التوصیات والاقتراحات : - تشجیع الطلبة والباحثین على الاھتمام بموضوع القیادة الإداریة بصورة جدیة. - ضرورة وضع لوائح وقواعد لتنظیم عمل العمال داخل المنشآت الریاضیة. - وضع مخطط إما قصیر أو طویل المدى . - الاھتمام بالدورات التدریبیة للعمال لتنمیة المعارف والمكتسبات والمھارات الخاصة بالمنشأة الریاضیة . |
URI: | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/13144 |
Appears in Collections: | Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
master2019-بلال-الطاهر.pdf | 2,4 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.