Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/13245| Title: | دور وظيفة الرقابة في تحسين أداء العاملين في المنشآت الرياضية |
| Authors: | مصباح حمزة |
| Issue Date: | Jun-2019 |
| Abstract: | عنوان الدراسةدور وظيفة الرقابة في تحسين أداء العاملين في المنشآت الرياضية أهداف الدراسة تهدف هذه الدراسة الى توضيح إسهام الرقابة في تحسين أداء العاملين في المنشآت الرياضية . معرفة إذا كان للرقابة دور في تحسين أداء العاملين في المنشآت الرياضية . المقارنة بين الأساليب النظرية مع الجانب الميداني . اقتراح حلول لمشاكل المؤسسات والمنشآت الرياضية . مشكلة الدراسةهل للرقابة دور في تحسين أداء العاملين في المنشآت الرياضية؟ منهج الدراسةالمنهج المستخدم هو المنهج الوصفي . مجتمع الدراسةيتمثل مجتمع الدراسة في جميع الموظفين العاملين بمديرية الشباب والرياضة لولاية بسكرة المتكونة من 35 موظف . الإجراءات الميدانية للدراسةاعتمدت الدراسة على أداة هي الاستبيان تحتوي على 23 عبارة مقسمة إلى ثلاثة محاور ،بعد جمع البيانات وتفريغها ثم إجراء المعالجة الإحصائية باستعمال القاعدة الثلاثية للنسب المئوية . أهم نتائج الدراسة تساهم وظيفة الرقابة في اتخاذ القرارات المناسبة لتصحيح الأخطاء من أجل تحقيق الأهداف . الرقابة تعمل على تحقيق الأداء كما ينبغي بفعالية وكفاءة لتفادي الوقوع في الخطأ الرقابة وظيفة من الوظائف الإدارية تؤثر على الوظائف الأخرى ويتأثرون بها . تكشف عن الانحرافات والمخالفات وتحدد الأهداف المرجوة للمنشأة . أهم توصيات الدراسة وضع وتصميم نظام رقابي متخصص وحديث يتلاءم مع واقع المنشآت. التخطيط الدقيق وإعداد جداول عمل بالمديرية. فتح مجال التكوين والتربص بغرض تحسين أداء العاملين. محاولة إشراك العاملين في الأمور التي تهم مديرية الشباب والرياضة. محاولة الابتعاد عن التسلط خلال الرقابة على أداء العاملين. إعداد أشخاص متخصصين في إدارة المنشآت الرياضية. |
| URI: | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/13245 |
| Appears in Collections: | Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| master2019-مصباح حمزة.pdf | 1,35 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.