L’ENTREPRISE PUBLIQUE INDUSTRIELLE ALGERIENNE (EPIA) ENTRE CHANGEMENT ET ADAPTATION : UN ESSAI D’EVALUATION DES STRATEGIES D’ADAPTATION APPLIQUEES EN ALGERIE

Abstract

Les entreprises publiques économiques ont fait l’objet d’une restructuration donnant lieu à la filialisation de leurs activités. Elles ont procédé à la mise en place de plusieurs stratégies pour être au diapason avec les mouvements environnementaux. Dans le but de déterminer le comportement de l’EPIA face au changement, il est nécessaire de l’étudier pour comprendre les difficultés d’adaptation déjà constatées. Ce changement est analysé comme moyen de réaction ou d’ajustement à l’environnement dans les théories privilégiant la relation entre l’organisation et l’environnement. Il est le levier d’action ou de réaction des individus dans les théories privilégiant la dimension sociale de l’organisation. Dans cette optique et grâce à la variable Degré de Sensibilité aux Conditions Initiales (DSCI), nous chercherons à évaluer les efforts d’adaptation fournis par ces entreprises