Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/23537
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorDehaina, Loutfi-
dc.date.accessioned2023-03-24T20:21:49Z-
dc.date.available2023-03-24T20:21:49Z-
dc.date.issued2014-11-28-
dc.identifier.urihttp://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/23537-
dc.descriptionMasters thesis, Université Mohamed Khider Biskra.en_US
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الالتزام بمعايير تقييم الأداء في إدارة الموارد البشرية، من خلال التعرف على عملية تقييم الأداء وإجراءات القيام بها، إضافة إلى بناء معايير سليمة وموضوعية للوصول إلى نتائج صادقة وحقيقية، ذلك أن هذه العملية تعتبر أساسية ونجاحها يقود إلى زيادة كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية. اعتمد الباحث على المنهج الوصفي لإجراء الدراسة التي طبقت على عينة عشوائية من العاملين في مؤسسة صناعة الكوابل ببسكرة ENICAB، حيث شكلت نسبة 15% من عدد العاملين من مختلف المستويات الإدارية، كما استخدم برنامج SPSS الإحصائي في تحليل البيانات. لقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة وثيقة بين الالتزام بمعايير تقييم الأداء ونجاح عملية التقييم ككل، وذلك ما يقود إلى الوصول إلى نتائج وبيانات تؤثر إيجابا في سير باقي وظائف إدارة الموارد البشرية وترفع من كفاءتها وبالتالي تحسين أداء العاملين. وقد خرج الباحث بمجموعة من التوصيات بهدف تعزيز الالتزام بمعايير تقييم الأداء وتطوير عملية التقييم، لعل أهمها إشراك العاملين في وضع معايير التقييم وذلك ما يعطيها شرعية أكثر ومصداقية أكبر بين العاملين، إضافة إلى ضرورة تنويع المعايير بين الكمية والسلوكية حتى يكون التقييم ذو أبعاد مختلفة وأكثر كفاءة.en_US
dc.description.sponsorshipUniversité Mohamed Khider Biskra.en_US
dc.language.isoaren_US
dc.publisherUniversité Mohamed Khider Biskra.en_US
dc.subjectمعايير تقييم الأداءen_US
dc.subjectفعالية إدارة الموارد البشريةen_US
dc.titleأثر الالتزام بتطبيق معايير تقييم الأداء في فعالية إدارة الموارد البشريةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Département des sciences politiques

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Scien_po_m2_2014.pdf1,61 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.