Rôle de la stratégie de diversification sur la profitabilité des entreprises algérienne. Etude de cas le groupe industrielle Ben Hammadi pour la période (2001-2008)

Abstract

La transformation de l'économie algérienne; de l’économie planifiée à l'économie du marché qui a ouvert les perspectives de la concurrence aux secteurs privés Algériens dans diverses industries, par conséquent chacun de ces entreprises montrent son propre comportement stratégique sur le marché où elles sont présentées. De multiples comportements stratégiques peuvent être appliqués parles entreprises économiques pour atteindre des taux de profitabilité plus élevés et assurer leur existence dans le marché, selon la spécialisation ou d'expansion vers de nouveaux marchés par la diversification. Le groupe Benhamadi est considéré l'un des grands groupes Algériens qui appliquent la stratégie de diversification. Il se compose de six entreprises; dont chacune est active dans une industrie différente, et certaines entreprises du groupe produisent une variété de produits liés à l'aspect technologique et certaines étapes de la production; ce qui fait cette stratégie comme un moyen de réduction des coûts de production et des risques qui peuvent menacer l’entreprise en raison de changements brusques dans l’environnement où elle est active et ainsi pour maximiser les profits de ces entreprises.