Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/7061
Title: المواءمة بين الاستراتيجية والهيكل التنظيمي
Authors: أ.منصوري الهام
د.منصوري كمال
Keywords: الكلمات المفتاحية: الهيكل التنظيمي، الإستراتيجية، المواءمة ، الموارد، المحيط، الشبكة
Les mots clés: Structure organisationnelle ,stratégie, alignement, ressources, environnement, réseaux
Issue Date: 16-Jan-2016
Abstract: الملخص: يتناول هذا البحث إشكالية المواءمة بين إستراتيجية المنظمة وهيكلها التنظيمي والتي يمكن أن تظهر في شكل علاقة بين المتغيرات التنظيمية ومحيط المنظمة، وذلك من خلال التطرق إلى مفهوم الهيكل التنظيمي وتحديد أبعاده، وكذلك مفهوم الإستراتيجية وتحديد محاورها، وأخيرا تناول البحث تحليل هذه العلاقة انطلاقا من استعراض عدد من النظريات التي تناولت هذه العلاقة مع التركيز على نظرية المنشأة القائمة على الموارد، ليصل البحث إلى تأكيد العلاقة التبادلية والتفاعلية بين الاستراتيجية والهيكل التنظيمي لتحقيق أهداف المنظمة، هذه العلاقة يمكن أن تشمل الموارد أو المحيط أو الشبكة. . RÉSUME: Cette recherche aborde la problématique de l'alignement entre la stratégie de l'organisation et sa structure organisationnelle qui peut paraître sous forme d'une relation entre les variables organisationnels et l'environnement de l'organisation. Ceci dit on a essayé de donner une définition à la structure organisationnelle et délimiter ses dimensions, de donner une définition à la stratégie et déterminer ses axes et enfin on a analysé cette relation a partir des différentes théories qui ont abordé cette relation tout en se focalisant sur la théorie de l’organisation basée sur les ressources. Cette étude nous a permis d’affirmer que la relation entre la stratégie et la structure organisationnelle doit être une relation d’échange et interactive pour atteindre les objectifs de l’organisation et que cette relation n'exclut ni les ressources, ni l'environnement ni le réseau.
URI: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/7061
ISSN: 7902- 1112
Appears in Collections:REM16

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
المقال رقم 15.pdf762,69 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.