اثر الثقة التنظيمية على التمكين الاداري

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أثر الثقة التنظيمية على التمكين الإداري في مديرية أملاك الدولة لولاية بسكرة، وذلك من خلال معرفة واقع الثقة التنظيمية وهذا بقياس أبعادها لمتمثلة في( الثقة في الزملاء، الثقة في المشرفين، الثقة في الإدارة العليا) في المديرية محل الدراسة، وأيضا استقراء لمختلف اتجاهات إطارات هذه المديرية فيما إذا كان هناك واقع لتفويض السلطة، و العمل ضمن الفريق وفيما إذا كانت تمنح مكافآت نظير الإنجازات المحققة وإذا كان فعلا يتم تبادل المعلومات بين جميع المستويات وإذا ما كان فعلا هناك تفويض للسلطة ومشاركة فعلية في إتخاذ القرار، كما تستهدف في نفس الوقت البحث فيما إذا كان هناك تأثر للتمكين الإداري بالثقة التنظيمية أم أن هذا قد تحكمه عوامل أخرى لا ترتبط بهذه الأخيرة. وأيضا لمعرفة مدى تأثير الثقة على التمكين بمختلف أبعاده وهي مجتمعة . حيث تستمد هذه الدراسة أهميتها من خلال الواقع المعاش للفرد العامل في المؤسسات العمومية وما يكابده من الإحساس المصاحب لعدم الاستقرار الكافي الذي يمنحه الحرية في إتخاذ القرار،هذا من جهة، ومن جهة أخرى الدور الهام الذي تلعبه الثقة بمختلف أبعادها من منطلق الثقة في الزملاء والرؤساء والإدارة العليا والتي تجعل بيئة العمل ذات طبيعة تفاعلية من شأنها تهيئة الظروف اللازمة لنجاح المنظمات، الأمر الذي يجعل المديرية تحاول بناء بيئة مناسبة. وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها: وجود مستوى التمكين بدرجة كبيرة في المديرية محل الدراسة وأيضا وجود مستوى للثقة التنظيمية بدرجة كبيرة يعزي للثقة في الزملاء هذه الأخيرة التي تعكس الأثر الايجابي على التمكين الإداري ووجود أثر ايجابي للثقة في المشرفين على التمكين ،وبالنسبة للثقة في الإدارة أيضا،كما أنه هناك تغيرات في التمكين بأبعاده ناتجة عم الثقة.