Les alliances stratégiques interentreprises : Quelle (s) motivation (s) stratégique (s) des managers des PME marocaines ?

Abstract

La PME marocaine passe par une période de transition qui l’interpelle et qui va inévitablement en éprouver ses capacités de réaction et d’adaptation. De toutes les entreprises, on peut dire que la PME est la plus menacée par des dysfonctionnements qui pourraient affecter négativement sa compétitivité. De fait, les perspectives de mener des actions collectives avec des entreprises développées pourraient asseoir sa compétitivité pour faciliter son insertion progressive dans l’économie mondiale dont les exigences sont multiples (Normes de qualité, exigences environnementales, performance sociale, déréglementation en raison de joindre l'union européenne, la globalisation des marchés, taille critique…).