استخدام أسلوب التكلفة المستهدفة في تحسين مراقبة التسيير في المؤسسة الاقتصاديــــة- دراسة حالة مؤسسة مطاحن الزيبان -القنطرة-

Abstract

تهدف الدراسة إلى التعرف على دور أسلوب التكلفة المستهدفة في مراقبة تسيير المؤسسة الاقتصادية والآثار الايجابية عند تطبيقها في مؤسسة مطاحن الزيبان–القنطرة- حيث تم استعراض كل ما يتعلق بالتكلفة المستهدفة وعلاقتها بمراقبة التسيير، وللإجابة على الإشكالية واختبار الفرضيات اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي وعلى أداة دراسة الحالة وقد خلصت الدراسة الذي تلعبه الطرق الحديثة لمحاسبة التكاليف وخاصة طريقة التكلفة المستهدفة على تخفيض التكاليف وهذا من خلال وضع سعر بيع مستهدف يتم من خلاله الوصول إلى تكلفة أقل من المنافسين مع المحافظة على معايير الجودة المطلوبة ، وكذا أن مؤسسة مطاحن الزيبان تتوفر لديها الشروط المناسبة لتبني طريقة التكلفة المستهدفة بحيث تشير دراستنا أن لديها الدعائم الملائمة لذلك، والدور الذي تحله مراقبة التسيير في الوقت الراهن و مكانتها الهامة فهي تسمح بتحقيق الأهداف الإستراتيجية على مستوى التسيير المعتاد. الكلمات المفتاحية : التكلفة المستهدفة ، التسيير ، مراقبة التسيير.

Résumé : L'objectif de l'étude est d'identifier le rôle de la méthode de coût ciblée dans le suivi de la gestion de l'établissement économique et les effets positifs appliqués dans le Ziban Mills-Qantara- où tous liés au coût cible et à sa relation avec la gestion du contrôle, et de répondre au problème et aux tests Hypothèses que nous nous sommes appuyées sur l'approche analytique descriptive et sur l'outil d'étude de cas l'étude, qui est réalisée par des méthodes modernes de comptabilité des coûts et en particulier la méthode des coûts, a conclu que les coûts sont réduits en mettant en place un prix de vente cible qui atteindra un coût inférieur à celui des concurrents tout en maintenant Les normes de qualité requises, ainsi que la Fondation Ziban Mills, ont les conditions appropriées pour adopter la méthode de coût cible afin que notre étude indique qu'elle a les accessoires appropriés, et le rôle qu'elle résout le contrôle de la gestion à l'heure actuelle et sa place importante pour atteindre les objectifs stratégiques sur Niveau de gestion normal. Mots-clés: Coût cible, gestion, contrôle de gestion