علاقة إدارة الوقت بمستوى ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي دراسة ميدانية لمركب الجواري بلدية سيدي خالد

Abstract

عنوان الدراسة :  علاقة إدارة الوقت بمستوى ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي هدف الدراسة:  دف من خلال دراستنا للتوصل إلى : 􀀬 التعرف على مضيعات الوقت.  التعرف على أبرز الطرق في مواجهة مضيعات الوقت.  التطرق لأهم أساليب إدارة الوقت واستغلاله.  التعرف على مصادر ضغوط العمل.  إبراز الآثار التي تسببها ضغوط العمل و سبل التخفيف منها.  مشكلة الدراسة : هل هناك علاقة بين إدارة الوقت ومستوى ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي ؟  الإشكاليات الجزئية : هل لإدارة الوقت بكفاءة دور في التقليل من ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي؟  هل هناك علاقة بين هدر الوقت ومستوى ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي؟  فرضيات الدراسة :  الفرضية العامة: هناك علاقة بين إدارة الوقت ومستوى ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي. الفرضيات الجزئية: لإدارة الوقت بكفاءة دور في التقليل من ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي.  هناك علاقة عكسية بين هدر الوقت و مستوى ضغوط العمل من وجهة نظر عمال المركب الرياضي.  إجراءات الدراسة الميدانية :  العينة : قمنا باختيار عينة قدرت ب 40 عاملا . المجال الزماني و المكاني :  2018 ابتدءا من 25 /ديسمبر/ 2017 الوقت الذي وافقت فيه / الحدود الزمنية: : أجريت هذه الدراسة خلال الموسم الدراسي 2017 اللجنة العلمية على موضوع بحثنا إلى غاية 15 /ماي/ 2018 الحدود المكانية: طبقت هذه الدراسة على مستوى المركب الرياضي الجواري بسيدي خالد منهج الدراسة: إستخدمنا المنهج الوصفي التحليلي وبأسلوب دراسة ترابطية لأنه يناسب موضوع بحثنا .  الأدوات المستعملة في الدراسة : بالإعتماد على نوع المعلومات والبيانات التي نحن بصدد جمعها وعلى الوقت المسموح به والإمكانات  المتاحة لنا، وجدنا أن الأداة الأكثر ملائمة لإجراء هذه الدراسة هي الاستبيان. النتائج المتوصل إليها:  وجود ارتباط قوي سالب الاتجاه بين متغير إدارة الوقت ومتغير ضغوط العمل، فكلما كان هناك إدارة جيدة للوقت كلما قل مستوى ضغوط العمل الإقتراحات :  التخطيط للقيام بالأعمال الصعبة عندما يكون العامل في قمة نشاطه وتركيزه، وهذا لتفادي التوتر الناتج عن العجز في إتمام المهام الصعبة  تنظيم الوقت الشخصي بوضع قائمة للأعمال المناطة به، وذلك لتفادي ضعف تقدير الوقت المخصص لإتمام العمل، والذي بدوره يؤدي إلى  الشعور بالذنب للتهاون في تقدير الوقت المخصص للعمل. التخطيط الجيد للمكالمات الهاتفية، والذي يؤدي إلى تفادي الإزعاج الناجم عن كثرة المقاطعات الهاتفية.  عدم التردد في طلب المساعدة من الزملاء عند تراكم الأعمال . 