Please use this identifier to cite or link to this item: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/23315
Title: مساهمة اساليب المحاسبة الادارية الحديثة في اتخاذ القرار المالي -دراسة حالة مؤسسة التسيير السياحي بسكرة (E.G.T Biskra )
Authors: العيفة, رحيمة
Issue Date: 30-Nov-2021
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مساهمة أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في اتخاذ القرارات المالية، وقد وقع الاختيار على مؤسسة التسيير السياحي بسكرة لدراسة الحالة. وذلك لاتسام الوقت الحاضر بالتغيير وحدة المنافسة مما دفع بالمؤسسة الاقتصادية التماشي مع هاته التطورات، وذلك من أجل الاستمرار والمثابرة على تعظيم قيمتها والمحافظة على حصتها السوقية. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا عن طريق تطبيق ما يسمى بأساليب المحاسبة الإدارية الحديثة التي تساهم بشكل كبير في تأدية ذلك. ونجد من أهم الوظائف التي على إدارة المؤسسة توخي الحذر حيالها هي عملية اتخاذ القرارات، وذلك لما لها من تأثير كبير على مصير المؤسسة خاصة القرارات المالية لاعتبارها قرارات إستراتيجية ومن أهمها قرارات الاستثمار والتمويل التي تتميز بالاقتران والاختلاط فيما بينها محرزة بذلك مسعى الوظيفة المالية والمتجسد في تعظيم القيمة السوقية للمؤسسة. حيث تكمن الإشكالية في كيفية مساهمة أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في اتخاذ القرار المالي؟ فتم التوصل إلى أنه حتى تتمكن المؤسسة من اتخاذ قرارات مالية سديدة بشأن عملية انتقاء أفضل البدائل الاستثمارية وسبل تمويلها، لابد لها من الاعتماد على بعض أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة لتتميز بالجودة حتى تبلغ غايتها. حيث تم التوصل إلى جملة من النتائج من بينها أن مؤسسة التسيير السياحي بسكرة لا تعتمد أبدا على أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات المالية وذلك لعدم تطبيقه، من بين أهم العوامل التي يتم الأخذ بها عند اتخاذ القرارات المالية بالمؤسسة هي خبرة القائمين على نظام المعلومات المحاسبي. مؤسسة التسيير السياحي بسكرة تكتفي باحتساب خمسة نسب مالية فقط، وهذا من شأنه أن يؤثر على مصداقية القرارات المالية المتخذة. وقد خلصت الدراسة بمجموعة من التوصيات.
Description: universté mohamed khider biskra.
URI: http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/23315
Appears in Collections:Département des sciences commerciales



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.