هيكل الصناعة والميزة التنافسية دراسة حالة: مجمع صيدال لصناعة الدواء في الجزائر خلال الفترة 2002-2008

Abstract

يعتبر نجاح المؤسسة مرهون بمدي قدرتها علي التأقلم مع البيئة التي تعمل فيها، وذلك من خلال قدرتها علي استغلال الفرص المتاحة ومواجهة التهديدات، وعليه كان علي المؤسسة التي تسعي إلي البقاء والنجاح في الصناعة التي تعمل فيها، أن تقوم دائما بمتابعة التطورات التي تحدث في بيئتها، ومحاول تحليلها من أجل الحصول علي مجموع الفرص والتهديدات التي تحتويها البيئة التي تعمل فيها المؤسسة. ويعتبر "Porter" أحد أهم المفكرين وأول من طرح فكرة التحليل القطاعي لهيكل الصناعة، من خلال دراسة تأثير البيئة التنافسية وتفاعل قوى المنافسة الفاعلة فيها والمحددة لجاذبيتها، علي تحقيق المؤسسة للميزة التنافسية، ذلك أن هيكل الصناعة يمارس تأثيرا كبيرا في تحديد قواعد المنافسة وعلي الاستراتيجيات التي يمكن للمؤسسة أن تتبناها من أجل استغلال الفرص المتاحة في بيئتها وتحقيق ميزة تنافسية. والهدف من هذا البحث هو تحديد دور هيكل الصناعة في تحقيق المؤسسة للميزة التنافسية، من خلال اختيار صناعة الدواء باعتبارها من بين أهم الصناعات الناشئة في الجزائر، وكذا تميزها بمنافسة شديدة بين المؤسسات الناشطة في هذه الصناعة، ومحاولة إظهار التأثير الذي يمارسه هيكل صناعة الدواء في الجزائر وتفاعل قوى المنافسة في هذه الصناعة علي تحقيق مؤسسة صيدال الممثل الوحيد للدولة في هذه الصناعة للميزة التنافسية