أثر القيادة الإستراتيجية في تحسين الأداء المؤسسي دراسة حالة بالمعهد التقني لتنمية الزراعة الصحراوية عين بن النوي –بسكرة

Abstract

Cette étude visait à identifier le rôle du leadership stratégique dans l'amélioration de la performance institutionnelle, qui reflète ce qui a été accompli par l'institution pendant une certaine période de temps. Et parce que les leaders stratégiques sont principalement chargés de diriger l'organisation, de tracer sa voie, d'établir des plans et des stratégies et d'assurer leur mise en oeuvre. Dans cette étude, nous nous sommes attachés à montrer l'étendue de leur contribution à l'amélioration de la performance institutionnelle en abandonnant l'aspect théorique de l'étude sur l'Institut technique de développement de l'agriculture saharienne, Ain ben. Nawi avons suivi l'approche descriptive analytique, qui repose sur la description, l'étude et l'analyse de faits figés et la production de résultats grâce à l'utilisation d'un ensemble d'outils de recherche, qui consistait en des entretiens, des observations et un ensemble de documents obtenus par l'institut. Et nous avons divisé le chapitre appliqué de cette étude en trois sections . Dans la première section, nous avons présenté l'institution à l'étude, qui est l'Institut technique de développement de l'agriculture saharienne, Ain Ben Nawi. Un ensemble de résultats, les plus importants sont : - L'institut cherche à améliorer ses performances en appliquant les quatre dimensions du tableau de bord équilibré (apprentissage et croissance, fonctionnement interne, clients et aspect financier). - Le leadership stratégique de l'Institut technique de développement de l'agriculture saharienne, Ain Ben Nawi, affecte l'apprentissage et la croissance, et donc la performance en général.