Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/4952
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | بوشطيط, عماد | - |
dc.date.accessioned | 2014-12-16T08:38:31Z | - |
dc.date.available | 2014-12-16T08:38:31Z | - |
dc.date.issued | 2014-12-16 | - |
dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/4952 | - |
dc.description.abstract | لقد رأينا في هذه الدراسة كيفية الإعداد لملف انجاز مؤسسة صناعية صغيرة ضمن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي أضحت رائدا حقيقيا للتنمية المستديمة بشقيها الاقتصادي والاجتماعي باعتبارها تشكل قطاعا منتجا للثروة وفضاء حيوي لخلق فرص العمل وبالتالي فهي وسيلة اقتصادية وغاية اجتماعية ولكن الذي يجب أن نشير إليه في هذا المقام إن هذه المؤسسات لن تكون لها هذه الأدوار وهذه المكانة ولن تستطيع أن تحقق الأهداف المرجوة منها إلا إذا قمنا بدراسة دقيقة لها بواسطة مخطط الأعمال مع توفير المحيط المناسب و المساعدة على نشاط من خلال تقديم المساعدات و التسهيلات لها من طرف السلطات المعنية لأننا نجد العديد من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لم تلبث كثيرا حتى انهارت أو أفلست بسبب عشوائية التخطيط والعوائق البيروقراطية وغيرها من الأمراض الإدارية المتفشية في بلادنا.ووعيا منها بهذه الجوانب كلها قامت السلطات المعنية انطلاقا من إرادتها السياسية لتدعيم هذا القطاع باستحداث العديد من الهياكل و المراكز من بينها وزارة المؤسسات الصغيرة و المتوسطة والصناعات التقليدية وإنشاء الوكالة الوطنية لدعم الشباب وغيرها من المؤسسات التي الهدف منها النهوض بهذا القطاع ومرافقته | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.subject | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة – ملف انجاز مؤسسة – مخطط الأعمال | en_US |
dc.title | دور مخطط الأعمال في إعداد ملف مشروع صناعي | en_US |
dc.type | Masters thesis | en_US |
Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور مخطط الأعمال في إعداد ملف مشروع صناعي.pdf | 1,39 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.