التمكين الإداري و أثره على أداء المؤسسة دراسة حالة : مؤسسة صناعة الكوابل فرع جنرال كابل - بسكرة-

Abstract

الملخص: تهدف هذه الدراسة إلى الوقوف على جانب من الجوانب التسييرية الهامة من خلال محاولة التعرف على تصورات إطارات و مسيري مؤسسة صناعة الكوابل فرع جنرال كابل بسكرة نحو التمكين الإداري للعاملين كمدخل لتأهيل الموارد البشرية و أثره على أداء المؤسسة، حيث شملت الدراسة عينة بلغت 143 إطارا، ، و كان من أهم نتائجها أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للتمكين الإداري على أداء المؤسسة و يتجلى هذا الأثر من خلال أبعاد الدراسة المفسرة للمتغير المستقل والمتعلقة بتفويض السلطة، الاتصال و فرق العمل.و قد خلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها : العمل على فهم و إدراك فلسفة ومضامين التمكين الإداري و مراعاة باقي الأبعاد الأخرى الممثلة في التحفيز من خلال إعادة النظر في المحفزات المادية و المعنوية و كذا عملية التدريب بما يتماشى مع الاحتياجات التدريبية إلى جانب الاهتمام بالثقة بين الأفراد كمرتكز تقوم عليه فلسفة التمكين الإداري للعاملين و الاهتمام بالمؤشرات النوعية إلى جانب المؤشرات المالية في تقييم أداء المؤسسة . . Abstract: The aim of this study is to highlight an important management aspect “employees empowerment “by trying to identify the perceptions of ENICAB (Electric Cable Production Enterprise- Biskra ) managers towards the empowerment of employees as an approach to the human resources qualification, and its impact on the performance of the enterprise. The study included a sample of 143 managers, and showed that administrate empowerment has a statistically significant effect on the enterprise performance management. This effect is manifested through the dimensions explaining the independent variable of the study: delegation of authority, communication and team work. The most important results of the study are: The necessity to understand the philosophy and the contents of the administrative empowerment and to take into account the rest of the other dimensions represented in motivation through the review of the physical and moral incentives, as well as the process of training in line with the training requirements, besides interest in the trust between individuals as a platform for the philosophy of employees empowerment, and giving more attention to qualitative indicators besides financial indicators in assessing the performance of the enterprise.