Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/8762
Title: | دور تسيير المنشآت الرياضة في تطوير رياضة السباحة دراسة ميدانية لإداريي ومدربي مسابح بلدية بسكرة |
Authors: | مقران عماد الدين |
Issue Date: | Jun-2016 |
Abstract: | ملخص الدراسة عنوان الدراسة: دور تسيير المنشآت الرياضية في تطوير رياضة السباحة هدف الدراسة: دراسة علاقة التسيير الجيد بتطوير رياضة السباحة ومعرفة دوره داخل المنشآت الرياضية مشكلة الدراسة: كيف يأثر التسيير الجيد للمنشأة الرياضية على تطوير رياضة السباحة فرضيات الدراسة: الفرضية العامة: التسيير الجيد للمنشأة الرياضية يساعد على تطوير رياضة السباحة بتوفير الموارد المادية والمالية والتنظيمية. الفرضيات الجزئية: - ضعف الموارد المالية يؤثر على ممارسة السباحة . - افتقار المنشآت الرياضية للمعايير الصحيحة في تصميمها يؤثر على م ردودية الرياضيين . - الاستغلال الأمثل للمنشآت الرياضية يساعد على تطوير مستوي ممارسي رياضة السباحة. عينة الدراسة: وشملت المدربين الذين ينشطون على مستوى الوحدات و كذا الإداريين المسؤولين على تسيير المنشآت الرياضية ببلدية بسكرة . المجال الزمني: قمنا بتوزيع الاستبيان في أوائل أفريل. المجال المكاني : إداريي ومدربي المسبح الأولمبي والنصف أولمبي ببلدية بسكرة المنهج: تم استخدام المنهج الوصفي. الأدوات المستعملة في الدراسة: الاستبيان نتائج الدراسة: التسيير الجيد للمنشأة الرياضية يساعد على تطوير رياضة السباحة بتوفير الموارد المادية والمالية و التنظيمية. ضعف الموارد المالية يؤثر على ممارسة السباحة . اقتراحات وتوصيات: على المسيرين و المشرفين اتخاذ القرارات اللازمة و الصائبة و تحمل المسؤولية و أن يكونوا قادرين على أداء عملهم بشكل جيد. يجب إعطاء أهمية بالغة من قبل المشرفين للمدربين و من قبل المدربين للمشرفين و تحسين العلاقة بينهم حتى تصل العلاقة حسنة و لما لا علاقة تكامل لأن كل منهم في حاجة إلى الأخر. |
URI: | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/8762 |
Appears in Collections: | Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives (ISTAPS) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
مذكرة مقران عماد.pdf | 12,24 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.