واقع التكوين بمديرية الشباب والرياضة ودوره في تحسين الأداء الاداري دراسة ميدانية على مستوى مديرية الشباب و الرياضة ولاية الوادي

Abstract

ملخص الدراسة إن الثروة الحقيقة لأي امة ومصدر الإبداع الرئيسي فيها ىو مواردىا البشرية، كما أن نجاح الإدارة الحديثة في تحقيق أىدافها يعتمد بدرجة كبيرة على كفاءة وفعالية أداء الموارد البشرية العاملة بها، والذي لا يكون إلا بالتكوين الجيد والمبني على تحديد الاحتياجات التدريبية لكل موظف انطلاقا من الأداء وكذا مراعاة أىداف المؤسسة، ونظرا للأهمية الكبيرة التي يتمتع بها ىذا المورد في رسم وتخطيط السياسات والاستراتيجيات والبرامج، ومن ىذا كلو جاء موضوع دراستنا واقع ا لتكوين بمديرية الشباب والرياضة لولاية الوادي ودوره في تحسين مستوى الأداء الإداري والذي كان الهدف من ورائو الوقوف على واقع التكوين بالنسبة للموارد البشرية في الإدارة الرياضية، وقد قمنا بطرح الإشكالية التالية هل للتكوين بمديرية الشباب والرياضة دور في تحسين الأداء الإداري؟ الفرضية العامة لواقع التكوين بمديرية الشباب والرياضة دور في تحسين الأداء الإداري الفرضيات الجزئية 1 يساىم التكوين في صورتو الحالية في رفع مستوى الأداء الإداري. 2 تضمن سياسة البرامج التكوينية الحالية تطوير وتحسين مستوى الأداء الإداري. 3 ربط التكوين بالأداء الإداري يؤدي إلى زيادة الاىتمام بالأداء. ومن اجل إثبات صحة ىذه الفرضيات أو نفيها تم إخضاعها للتطبيق، فتمثلت الدراسة الميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية الوادي أين تم القيام بتحديد عينة الدراسة والمتمثلة في موظفي المديرية وفي المجمل الدراسة الميدانية لابد من الاعتماد على منهج معين بالإضافة إلى تحديد الأداة المناسبة لجمع البيانات التي تخدم موضوع الدراسة إذ اعتمدنا على المنهج الوصفي للملائمة الكبيرة لدراستنا أما أداة جمع البيانات فتجسدت في الاستبانة التي وزعت على جميع موظفي المديرية وبعد تفريغ البيانات وتحليل النتائج ومناقشتها تم لتوصل إلى أن التكوين الحالي بمديرية الشباب والرياضة لا يساهم في زيادة وتحسين مستويات الأداء الإداري لموظفي لمديرية وهي تقتصر على الترقية فقط بالإضافة إلى وجود معوقات صعبة تحد من إجراء دورات تكوينية وإذا وجدت لا تحقق الأهداف التي وضعت من أجلها.