Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/26387
Title: | مساهمة ادارة المعرفة في بناء راس المال الفكري في المؤسسة الاقتصادية |
Authors: | حسيني, ابتسام |
Issue Date: | 2019 |
Abstract: | هدفت هذه الدراسة إلى اختبار مساهمة إدارة المعرفة في بناء رأس المال الفكري في مؤسسات الاتصالات بسكرة، وقد تحددت إدارة المعرفة بعملياتها الستة المتمثلة في ( تشخيص المعرفة، اكتساب المعرفة، توليد المعرفة، تخزين المعرفة، التشارك في المعرفة، و تطبيق المعرفة)، كما تحدد رأس المال الفكري بثلاثة أبعاد تمثلت في (رأس المال البشري، رأس المال الهيكلي، و رأس مال العلاقات)، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبيان لغرض جمع البيانات من أفراد العينة المكونة من 78 مفردة، وتم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS) لتحليل بيانات الاستبيان، و قد استخدم في التحليل الإحصائي للبيانات عدة أساليب من بينها: مقاييس الإحصاء الوصفي، اختبار التوزيع الطبيعي، تحليل التباين معامل الانحدار الخطي البسيط و غيرها، وقد توصلت الدراسة إلى : توجد مساهمة ذو دلالة إحصائية لإدارة المعرفة في بناء رأس المال الفكري لمؤسسات الاتصالات بسكرة، كما أن العلاقة بين متغيري الدراسة جاءت علاقة طردية قوية، و ذلك من خلال معامل التباين. إذ يشير إلى أن إدارة المعرفة تفسر التباين في رأس المال الفكري في المؤسسات الاتصالات بنسبة (73.3%)، غير أن الخصائص الديموغرافية و الوظيفية اثبت أن الفروقات فيها لا تؤثر على متغيرات الدراسة. و توصي الدراسة بضرورة خلق لغة جديدة ونشرها داخل المؤسسات تهتم باستخدام المصطلحات الجديدة لإدارة المعرفة و رأس المال الفكري، باعتبارها تعتمد على فكرة أساسها أن المؤسسات ملزمة باستخدام ما لديها من معرفة بكل ما تشمله من تراخيص وبراءات اختراع ومعلومات خاصة بالعملاء. |
Description: | université de Biskra. |
URI: | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/26387 |
Appears in Collections: | Département des sciences économiques |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
مساهمة ادارة المعرفة في بناء راس المال الفكري في المؤسسة الاقتصادية.pdf | 10,38 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.